放弃事业单位的“铁饭碗”，竞聘成为上海百通项目管理咨询公司当家人，王大年当时就下定决心，要带着公司做出些成绩。经过多年的打拼，这一决心变成了现实，在他的带领下，如今的百通已成长为行业内的翘楚。

　　1998年以前，王大年在浦东原城建局下属一事业单位任职。后来原单位从事业单位剥离，改制成为上海百通项目管理咨询有限公司。王大年响应组织号召，竞聘成为了百通公司董事长兼总经理，成了一名“创业者”。

　　当时的浦东正是经济社会飞速发展的时期，王大年知道，企业只有内练苦功、外树品牌，才能取得客户的信赖，才能在市场上占有一席之地。王大年首先带领团队转换意识，立足市场进行服务，同时从全国各地积极引进专业人才。

　　百通承接的第一个大项目是1998年浦东国际机场南干线工程的招标代理。接到该项目时，百通刚起步向市场化迈进，整个团队迎难而上，组织一切资源把这个项目做好。

　　王大年回忆说，由于该项目是本市市政工程首次采用公开招标，根据项目的重点和难点，公司总结出了一些行之有效、较有特色的做法，创下了当时的本市多项行业之最，比如首次采用建设部新的标准文本和合同条件、首次采用规范的费率报价体系、首次使用市专家库评委评标、首次采取全过程公证，保证招投标活动的公正性、合规性等。历时35天，招标代理工作圆满顺利，业主方给予了很高评价，这一项目的招标代理还作为典型案例，被收录进上海市建筑业地方志。

　　如今的百通，招标代理业务多年稳居上海市同行业龙头地位，每年各类工程、服务及货物的招标采购次数近3000个，包括世博会等重大工程项目，业务已遍布本市各区，并辐射至全国十多个省市。除了招标代理，百通积极开拓业务，先后增加了工程监理、造价咨询、项目管理、研发中心等部门。2016年公司实际收入达2.5亿元，同比增长20.48%。

　　作为新区工商联界别的政协委员、新区工商联副主席，王大年带头热心参加社会公益事业，积极履行企业社会责任。公司在华东政法大学等高校设立助学金，在革命老区安徽省岳西县的毛尖山中心学校设立百通教师培训基金，定向捐资助学并与学校签订了长期助教捐资协议书。公司的“青年志愿服务队”“党员志愿服务队”等多个爱心团队会定期开展慈善活动。

　　经过十几年的发展积累，百通已成为业内“领军者”，获得国家发改委中央投资项目招标代理、工程咨询甲级资质、国家住建部工程招标、监理和造价甲级资质等多项业内顶级资质。王大年个人也连续三届被评为浦东新区先进生产者称号，并获得浦东新区优秀共产党员等荣誉。

　　王大年并没有止步于此，他知道企业发展得往高标准看齐，公司业务的广度和深度还有待提高，其他业务与国际一流水平还有差距，品牌效应也没有完全显现。他透露，企业正谋划着继续开拓市场，比如树立浦东品牌，将主业不断往外地拓展，同时提升内部管理，集聚更多业内高端人才，不断突破和超越。