“在房地产的黄金时代，开发商的目标是‘跑马圈地’，基本无合作可能。而现在房地产进入白银时代，市场对开发商的要求更为严格。”在此前举行的万科与万达合作签约仪式上，万科总裁郁亮对此次两者的强强联手道出了原因。根据发布会披露的信息，未来双方将由高层成立协调小组，定期交流长期合作，并将共同走向海外，开展全球性合作。 

　　记者了解到，作为房地产圈内的大佬，万科与万达的合作早在发布会举行的前几天就已被“剧透”。市场传言，未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分，发挥各自优势，实现共赢。 

　　不过，在14日举行的发布会上，万达董事长王健林指出，双方合作并不是外界所理解的简单的合作拿地、分块开发，而是可能会摸索出房地产业崭新的开发模式，其中包括在海外项目的全球性合作。不过，对于具体合作内容，王健林表示目前不能透露。 

　　近年来，国内房地产市场走向愈发不明朗，已经有不少中小型房地产企业退出市场。而作为房地产圈内的两巨头，万达和万科也无法阻挡市场趋势。 

　　来自国家统计局公布的最新数据显示，2014年，全国商品房销售面积120649万平方米，比上年下降7.6%。全国商品房销售额76292亿元，下降6.3%。其中，住宅销售额下降7.8%。 

　　而Wind的统计则显示，万科2010年至2014年的营业收入同比增长率分别为3.75%、41.54%、43.65%、31.33%和8.1%，其中去年的增长率为2011年来的低点。盈利方面，万科2014年归属母公司股东的净利润同比仅增长4.15%，同样为2010年以来的最低点。 

　　对此，郁亮表示，在黄金时代，房地产开发商的目标是“跑马圈地”，基本无合作可能。而现在已经步入白银时代，市场对开发商的要求更为严格，同时也更为全面，其典型特征就是结盟的开始。他告诉记者，今年以来在全国买地最多的并不是传统房地产商，而是以平安为代表的金融机构。“资源共享，取长补短将成为发展趋势，万科和万达此次合作或将开启开发商联盟的起点。”他说。 

　　据了解，万科和万达早在前几年就已着手转型计划。2013年专注于一二线城市住宅开发的万科在北京成立了商业地产管理部，并拥有社区商业产品线“邻里家”、“生活广场”以及区域型购物中心“万科广场”等多条产品线。而专注于三四线城市商业地产开发的万达则在2010年提出了向服务业为主的轻资产模式转型。 

　　对于万科和万达的合作，同策咨询研究部总监张宏伟表示，2010年左右，中国城镇居民家庭住房户均套数已经达到1套，中国房地产市场供求已基本平衡，楼市开始进入下半场。与此同时，2014年房地产上市企业的净利润率平均为10.3%，而在2013年这一数字为11.7%。万科与万达的合作无疑显著降低双方的开发和运营成本，并将进一步扩大品牌影响力，进一步提高利润率。 

　　不过，也有业内人士对双方合作抱有疑问。一位不愿透露姓名的开发商表示，双方原本战略布局有所不同，合作是否发挥最大效应有待验证。此外，在双方转型的社区经济和互联网方向上，两者都处于摸索阶段，真正要实现资源对接尚需时日。