组建金融控股集团、两江银行、保险公司,争取电子票据交易中心、场外交易市场(OTC)、结算中心等要素市场落地,寻求外汇管理政策的突破,两江新区开始不断推出金融发展大动作。
两步走战略
在实地调研上海、新加坡、伦敦等地金融中心建设后,重庆银行行长甘为民领衔的课题组,在“两江新区金融发展模式选择与创新研究”中为两江金融发展勾勒出大致轮廓。
“到2020年在长江上游地区形成金融业结构最合理、金融市场机制最健全、金融开放程度最高、聚集金融资源和辐射周边省区能力最强的核心区。”甘为民说。
这主要分为两个阶段来实现。
从今年到2015年为第一阶段,金融业在两江新区生产总值中的比重达到9%(预计2015年两江新区GDP将超过3200亿元人民币)。各家金融机构存款余额突破8500亿元;贷款余额突破6400亿元,与GDP之比达到2:1。商业保险方面,争取到2015年保费收入占到全国1/30-1/20。
该课题组成员曾庆文说,在第二阶段则加强金融业与工、农、贸、物流等实体产业联动,通过要素市场建设、金融业务外包、金融服务后台建设等途径,完善金融产业链建设,构建金融产业集群。
在第二阶段,即2015年到2020年,金融业在两江新区的国内生产总值中的比重达到15%,贷款余额突破12800亿元,与GDP之比超过2:1。
实施策略则是“外引内建”。“外引”是吸引银行、证券基金公司、保险公司等各类金融机构入驻。除了引进机构外,两江新区要着力培育本土的区域性金融机构,如组建金融控股集团、两江银行,筹建面向全国的两江证券和两江保险,构建全国性金融市场的主体。
甘为民介绍,“上海浦东、天津滨海以及深圳都对应设有浦发银行、渤海银行、招商银行,这些银行对新区发展极为重要。”事实上,银行是金融中心建设的主体,就重庆而言要主要发展中小型银行,发展在全国有影响力的中型银行。
两江银行组建路径则有三个:新设;在重庆现有三家本土银行之一的基础上翻牌;通过并购重组设立。
两江银行的注册资本金为200亿元,资本金来源可以定向募集方式,由两江新区主导择优选择发起股东,募股时考虑引进1-2家海外银行作为战略投资者。
按照规划,两江银行在成立3到5年内,网点总量将达到80家。
发力要素市场
除了银行、保险、金融控股集团等机构建设外,两江新区也在谋求要素市场落地。
甘为民说,要建立在西部甚至在全国有影响力的要素市场。要素市场建设可以规避地域条件和历史等因素所造成的劣势,迅速促成金融中心的成型。
这也有具体的路径。比如,争取电子票据交易中心落户,通过该中心的建立,实现票据交易的电子化、集中化和票据资产的标准化,形成全国统一的集票据交易、托管、清算、查询等功能于一体的电子化票据交易平台。
场外交易市场(OTC)是另一关注重点。目前,重庆股份转让中心的挂牌企业已经有23家。重庆股份转让中心有关负责人表示,经过前期大量拟挂牌企业的资源储备,预计到年底该中心将有50家企业挂牌。重庆希望股份转让中心能成为西部企业进入场外交易市场的“通道”。
甘为民表示,重庆还应该在一些创新型要素市场建设、产品开发上有所作为,比如碳排放交易中心。
国家发展改革委日前下发了《关于开展碳排放权交易试点工作的通知》,批准重庆与北京、天津、上海、广东等7个省市开展碳排放权交易试点工作。来自重庆市发改委的消息显示,重庆将力争在明年年初将碳交易中心挂牌,开展第一批碳交易。眼下,重庆正抓紧编制碳排放权交易试点实施方案,研究制定碳排放权交易试点管理办法,明确试点的基本规则。
甘为民还认为,重庆具有打造国际结算中心的实力,将推进跨境结算、电子商务结算、金融要素结算、公司总部结算四个方面的建设。
在政策方面,“要争取更多产品和业务的先行先试。比如争取在外汇管理政策上获得先行先试,比如离岸金融业务予以准许。”甘为民认为,要推动区域经济发展,单靠银行体系是不够的,而要构建“证券、保险、信托、VC、PE等组成的多层次金融体系”。
据了解,今年1月至10月,通过重庆市结算中心的资金结算量已超300亿美元。继惠普亚太结算中心落户重庆后,宏碁、华硕分别在渝设立具有结算功能的第二运营总部,伟士、佳杰两大国际IT分销商先后设立结算中心,与贝宝、阿里巴巴等联合打造网络支付平台国际电子商务结算中心。“随着一批结算中心纷纷在渝设立,过境的结算资金量将逐渐增大,重庆离岸金融中心规模已经初现。”重庆市外经委的一位负责人说。
(综合《21世纪经济报道》、《重庆商报》等报道)